Impulse für Ressourcen und neue Wege.
Potenziale (an)erkennen und nutzen · Muster aufdecken ·
Entscheidungen reifen lassen ·
Handlungsspielräume erweitern ·
Mit Druck, Erwartungen und Konflikten konstruktiv umgehen
Teamentwicklung
Impulse für leistungsstarke Zusammenarbeit.
Zusammenarbeit klären ·
Rollen und Erwartungen sichtbar machen ·
Identifikation stärken ·
Ziele kennen und mittragen ·
Unterschiedlichkeiten nutzen ·
Spannungen ansprechen und bearbeiten ·
Erfolge wahrnehmen und würdigen
Workshops
Impulse für Lernen und Entwicklung.
Perspektiven erweitern ·
Neues ausprobieren ·
Themen gemeinsam bearbeiten ·
Erfahrungen anderer nutzen.
Aha Momente erleben ·
Erkenntnisse in den eigenen Arbeitskontext übertragen
Systemische Aufstellungsarbeit
Impulse für Klarheit und neue Sichtweisen.
Zusammenhänge sichtbar machen ·
Beziehungen, Rollen und Dynamiken klären ·
Verdeckte Muster erkennen ·
Neue Perspektiven eröffnen ·
Orientierung gewinnen, wo Worte allein nicht weiterführen
Formate, u. a.:
Kick-offs · Train the Trainer · Begleitung von Einführungsphasen und Rollouts
Themen, u. a.:
Führung und Rolle ·
Zusammenarbeit und Konflikt ·
Veränderung und Change ·
Kommunikation und Gesprächsführung ·
Persönlichkeit und Wirkung ·
Selbstsicherheit und Präsentation
Leistungssport im Kanuverein. Heimwerken mit dem Vater. Camping im Sommer.
Zielerreichung durch Zusammenarbeit. Ergebnisse mit Pragmatismus. Flexibilität bei äußeren Bedingungen.
Heute nutze ich diese Prägungen in meiner Arbeit. Mein Sportstudium und mein Weg in der Organisations- und Personalentwicklung
bilden dafür den fachlichen Rahmen. Ich unterstütze Fach- und Führungskräfte bei ihren beruflichen Herausforderungen.
In der Arbeit mit Teams nutze ich die Vielfalt unterschiedlicher Persönlichkeiten und Arbeitsweisen als große Ressource.
Weitere Inspirationen finde ich in kleinen und großen Abenteuern, die ich mit meinem Mann Björn, unserem Sohn Silas und Hund Rumo erlebe.
Früh habe ich erlebt, wie Zusammenarbeit gelingen kann und wie wertvoll Unterstützung ist, wenn sie es nicht tut.
Arbeitsweise
systemisch* – Menschen und Themen im Kontext.
klar und strukturiert – ohne Druck, mit verlässlichem Rahmen.
ressourcenorientiert – an das anknüpfen, was schon da ist.
humorvoll und menschlich – Schweres darf leichter werden.
realitätsbezogen – Erkenntnisse sollen im Alltag anwendbar sein.
umsetzungsorientiert – lieber ein machbarer Schritt als zehn perfekte Ideen.
* Was ich unter systemisch verstehe
Der Begriff systemisch wird heute sehr unterschiedlich verwendet. Für mich bedeutet er vor allem, eine berufliche Situation zunächst genauer zu verstehen. Nicht jede schnelle Erklärung trifft den Kern dessen, was gerade geschieht.
Was ich unter systemischem Denken verstehe und weshalb dieser Blick meine Arbeit prägt, beschreibe ich auf einer eigenen Fachseite.
Dipl.-Sportwissenschaftlerin
Systemische Organisationsberaterin
Systemischer Coach
Zertifizierte Leiterin für Systemische Aufstellungen und Familienaufstellungen
Zertifizierte Persolog®-Trainerin (DISG Modell)
Weiterbildungen in Design Thinking, Agiles Arbeiten und Führung von selbstorganisierten Teams
Erfahrung und Schwerpunkte
Ich blicke auf über 25 Jahre zurück, in denen ich für eine Unternehmensberatung und als Prozessbegleiterin in einem internationalen Automobilkonzern tätig war. Im Dienst von Menschen, Teams und Führung.
Projektbeispiele
Feuerwehr: Führungskräftebegleitung im Spannungsfeld zwischen moderner Führung im Alltag und klarer Hierarchie im Einsatzgeschehen.
Industrie & Werkbereiche: Arbeit mit Führungskräften und Teams in Produktion und Technik unter Zeitdruck und hohen Qualitätsanforderungen.
Change Management: Entwicklung, Durchführung und Prüfung einer IHK zertifizierten Weiterbildung zum Change Management Expert.
Entwicklungsprogramme: Konzeption und Begleitung für (Nachwuchs) Führungskräfte, Potenzialträger, Stipendiaten und Auszubildende.
Telefonisch bin ich erreichbar unter: 0175 / 940 29 52
Vertikale Praxis mit Björn Germek
Seit unserer Rückkehr ins Münsterland entwickeln Björn und ich systheco gemeinsam als nebenberufliches Projekt.
Oft, wenn ich an seiner Bürotür vorbeikomme, sitzt er an einem neuen Text oder einer Idee. Ich erlebe, mit welcher Beharrlichkeit er Fragen verfolgt, die ihn beschäftigen. Er gibt sich nie mit schnellen Antworten zufrieden, sondern entwickelt seine Gedanken über viele Jahre hinweg kontinuierlich weiter.
Seit anderthalb Jahrzehnten beobachte ich seine Beschäftigung mit der Vertikalen Praxis als eigenständigem Zugang zu Fragen menschlicher Entwicklung. Manchmal nutze ich einzelne Gedanken daraus auch in meinen Coaching-Formaten. Das Prinzip „Kraft gegen Kraft“ macht vertraute Muster oft unmittelbar körperlich erfahrbar und eröffnet dadurch neue Perspektiven.
