>25 Jahre Begleitung von Veränderung
In jedem Team gibt es Menschen mit Erfahrung, Ideen und besonderen Fähigkeiten. Vieles davon gehört selbstverständlich zum Arbeitsalltag und gerät erst dann aus dem Blick, wenn Zeitdruck, Veränderungen oder Konflikte den Raum bestimmen.
Mich interessiert die Frage, wie diese vorhandenen Ressourcen wieder bewusster genutzt werden können. Denn gute Zusammenarbeit entsteht oft dort, wo Menschen ihre Stärken miteinander verbinden und Verantwortung gemeinsam gestalten.
Bevor Sie weiterlesen, möchte ich Ihnen kurz etwas über mich erzählen.
Ich lebe in Emsdetten und begleite Menschen in beruflichen Veränderungsprozessen, in Führungsfragen und an Übergängen, an denen neue Orientierung wichtig wird. Wenn Sie ein Thema wiedererkennen, sich angesprochen fühlen oder ein Gespräch dazu führen möchten, freue ich mich über Ihre Nachricht.
Sie können mich auch gerne anrufen:
+49 157 9402952
In Organisationen fällt der Blick unter hoher Belastung oft zuerst auf das, was fehlt. Offene Stellen, Zeitdruck oder Konflikte bestimmen dann viele Gespräche. Gleichzeitig geraten Fähigkeiten aus dem Blick, die im Arbeitsalltag längst vorhanden sind.
Menschen kennen ihre Aufgaben, unterstützen sich gegenseitig und entwickeln Lösungen, die sich über viele Jahre bewährt haben. Dieses Wissen lässt sich kaum in Handbüchern festhalten. Es entsteht in der täglichen Zusammenarbeit.
Wenn diese vorhandenen Ressourcen wieder stärker wahrgenommen werden, verändern sich häufig auch Zusammenarbeit und Entscheidungen. Darin liegt für mich ein wichtiger Ansatz für Entwicklung in Organisationen.
Manche Ressourcen liegen in einzelnen Menschen. Erfahrung, fachliches Wissen oder ein gutes Gespür für schwierige Situationen entwickeln sich über viele Jahre. Andere entstehen erst im Miteinander. Kolleginnen und Kollegen ergänzen sich, springen füreinander ein oder finden gemeinsam Lösungen, auf die niemand allein gekommen wäre.
Auch die Organisation selbst beeinflusst, welche Möglichkeiten Menschen nutzen können. Verständliche Abläufe, klare Verantwortlichkeiten und eine verlässliche Zusammenarbeit schaffen Bedingungen, unter denen vorhandene Fähigkeiten ihren Platz finden.
Im Arbeitsalltag richtet sich viel Aufmerksamkeit auf offene Aufgaben und aktuelle Schwierigkeiten. Dadurch geraten Fähigkeiten leicht in den Hintergrund, obwohl sie täglich genutzt werden. Viele Teams leisten deutlich mehr, als ihnen selbst bewusst ist.
Sobald diese Stärken wieder wahrgenommen werden, verändert sich häufig auch das Miteinander. Verantwortung verteilt sich bewusster, Wissen wird leichter weitergegeben und Menschen greifen schneller aufeinander zurück, wenn neue Herausforderungen entstehen.
Seit vielen Jahren begleite ich Menschen in beruflichen Veränderungsprozessen, in der Personalentwicklung und in Führungsfragen. Jede Zusammenarbeit bringt ihre eigene Geschichte, ihre eigenen Möglichkeiten und ihre eigenen Herausforderungen mit.
Mich interessiert, wie Menschen ihre Rolle erleben, welche Beziehungen sie in ihrem beruflichen Umfeld gestalten und welche Ressourcen sie bereits mitbringen. Im Coaching entsteht Raum, um neue Perspektiven zu entwickeln und stimmige nächste Schritte zu finden.
Das Systemische Coaching bildet den fachlichen Schwerpunkt meiner Arbeit. Auf der folgenden Seite beschreibe ich, wie ich arbeite, welche Haltung mich dabei leitet und für welche Anliegen Coaching aus meiner Sicht besonders hilfreich sein kann.
Viele Teams sprechen in Workshops über ihre Stärken. Wenige Wochen später bestimmt wieder der Termindruck den Alltag. Deshalb interessiert mich vor allem die Frage, wie vorhandene Fähigkeiten auch dann erhalten bleiben, wenn die Arbeitsbelastung steigt.
Oft reichen dafür kleine Veränderungen. Ein kurzer Austausch vor wichtigen Entscheidungen, klare Zuständigkeiten oder das bewusste Einbeziehen erfahrener Kolleginnen und Kollegen können den Arbeitsalltag spürbar erleichtern. Ressourcen entfalten ihre Wirkung dort, wo Menschen täglich zusammenarbeiten.
Im Coaching interessieren mich weniger einzelne Methoden als die Zusammenarbeit der Menschen. Ich schaue gemeinsam mit meinen Klientinnen und Klienten darauf, welche Fähigkeiten bereits vorhanden sind und wodurch sie im Arbeitsalltag leichter genutzt werden können.
Daraus entwickeln sich häufig Lösungen, die zum jeweiligen Team und zur Organisation passen. Sie entstehen aus den Menschen selbst und lassen sich deshalb meist gut in den Berufsalltag übernehmen.
Hinweis zur Entstehung: Dieser Fachtext wurde mit Unterstützung generativer KI redaktionell ausgearbeitet. Inhaltliche Konzeption und fachliche Verantwortung liegen bei den Betreibern dieser Website. Texte, die auf besonderes Interesse stoßen, werden redaktionell weiterentwickelt.
Wenn Sie sich intensiver mit Ressourcen, Zusammenarbeit und gesunder Arbeitsgestaltung beschäftigen möchten, finden Sie bei den folgenden Institutionen weiterführende Informationen:
Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin (BAuA)
Informationen zu gesunder Arbeitsgestaltung, psychischer Belastung und Ressourcen in Organisationen.
https://www.baua.de
Deutsche Gesellschaft für Systemische Therapie, Beratung und Familientherapie (DGSF)
Informationen zum systemischen Arbeiten in Beratung, Coaching und Organisationsentwicklung.
https://www.dgsf.org
Initiative Neue Qualität der Arbeit (INQA)
Praxisnahe Impulse für Zusammenarbeit, Führung und gesundes Arbeiten in Unternehmen.
https://www.inqa.de
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Seit unserer Rückkehr ins Münsterland entwickeln Björn und ich systheco gemeinsam als nebenberufliches Projekt.
Björn beschäftigt sich in seiner Vertikalen Praxis mit Fragen menschlicher Entwicklung. Manche seiner Gedanken und Methoden fließen auch in meine Coachingarbeit ein, insbesondere das Prinzip „Kraft gegen Kraft“, mit dem sich vertraute Muster unmittelbar körperlich erfahren lassen.
