>25 Jahre Begleitung von Veränderung
Manche beruflichen Situationen lassen sich gut beschreiben und bleiben trotzdem rätselhaft. Ein Team arbeitet engagiert, trotzdem entstehen immer wieder dieselben Spannungen. Entscheidungen werden vertagt. Rollen geraten durcheinander. Gespräche drehen sich im Kreis.
Die systemische Aufstellungsarbeit beschäftigt sich mit solchen Situationen. Sie lädt dazu ein, Beziehungen, Rollen und Zusammenhänge einmal räumlich zu betrachten. Dadurch entstehen häufig Fragen, die im Gespräch allein gar nicht erst auftauchen.
Bevor Sie weiterlesen, möchte ich Ihnen kurz etwas über mich erzählen.
Ich lebe in Emsdetten und begleite Menschen in beruflichen Veränderungsprozessen, in Führungsfragen und an Übergängen, an denen neue Orientierung wichtig wird. Wenn Sie ein Thema wiedererkennen, sich angesprochen fühlen oder ein Gespräch dazu führen möchten, freue ich mich über Ihre Nachricht.
Sie können mich auch gerne anrufen:
+49 157 9402952
Im Berufsalltag richtet sich Aufmerksamkeit oft auf einzelne Personen. Wer hat entschieden. Wer trägt Verantwortung. Wer hätte anders handeln sollen. Gleichzeitig entsteht jede Zusammenarbeit in einem Gefüge aus Beziehungen, Erwartungen und gegenseitigen Einflüssen.
Genau dort setzt die systemische Aufstellungsarbeit an. Sie betrachtet das Zusammenspiel aller Beteiligten. Dadurch verändert sich häufig der Blick auf eine Situation. Fragen nach Schuld treten in den Hintergrund. Dafür rücken Zusammenhänge stärker in den Vordergrund.
Dieser Zugang eignet sich besonders für Situationen, in denen viele Faktoren gleichzeitig wirken und einfache Erklärungen nicht mehr weiterhelfen.
Systemische Aufstellungen werden heute auf unterschiedliche Weise durchgeführt. Manche arbeiten mit Menschen im Raum, andere mit Figuren, Bodenankern oder Symbolen. Die äußere Form verändert sich, die Grundidee bleibt dieselbe.
Beziehungen, Abstände und Blickrichtungen werden sichtbar. Dadurch entstehen neue Fragen. Welche Rolle nimmt jemand ein. Wer steht zwischen wem. Wo fehlt Verbindung. Wo entsteht Druck.
Jede Form eröffnet eine andere Sicht auf dieselbe Situation. Gerade deshalb gibt es nicht den einen richtigen Weg.
Organisationen bestehen aus mehr als Organigrammen. Menschen arbeiten zusammen, entwickeln Gewohnheiten, übernehmen Verantwortung und reagieren auf Veränderungen. Daraus entstehen Muster, die sich über längere Zeit halten können.
Die räumliche Darstellung solcher Zusammenhänge eröffnet häufig einen anderen Zugang als ein Gespräch am Besprechungstisch. Beziehungen werden greifbarer. Rollen wirken deutlicher. Entscheidungen lassen sich im Zusammenhang betrachten.
Gerade bei komplexen Fragestellungen kann dieser Blick neue Möglichkeiten eröffnen, ohne vorschnell Antworten vorzugeben.
Seit vielen Jahren begleite ich Menschen in beruflichen Veränderungsprozessen, in der Personalentwicklung und in Führungsfragen. Jede Zusammenarbeit bringt ihre eigene Geschichte, ihre eigenen Möglichkeiten und ihre eigenen Herausforderungen mit.
Mich interessiert, wie Menschen ihre Rolle erleben, welche Beziehungen sie in ihrem beruflichen Umfeld gestalten und welche Ressourcen sie bereits mitbringen. Im Coaching entsteht Raum, um neue Perspektiven zu entwickeln und stimmige nächste Schritte zu finden.
Das Systemische Coaching bildet den fachlichen Schwerpunkt meiner Arbeit. Auf der folgenden Seite beschreibe ich, wie ich arbeite, welche Haltung mich dabei leitet und für welche Anliegen Coaching aus meiner Sicht besonders hilfreich sein kann.
Die systemische Aufstellungsarbeit gehört zu den Ausbildungen, mit denen ich mich intensiv beschäftigt habe. Besonders angesprochen hat mich die Möglichkeit, komplexe Situationen einmal anders zu betrachten als über Analyse oder Diskussion.
Viele Gedanken aus diesem Ansatz begegnen mir auch außerhalb einer Aufstellung wieder. Rollen, Beziehungen, Erwartungen und Zusammenarbeit spielen in nahezu jeder Organisation eine wichtige Rolle.
Deshalb taucht dieses Denken auf meiner Website auf. Es beschreibt keinen Schwerpunkt meines Angebots, sondern einen fachlichen Hintergrund, der meine Beschäftigung mit Organisationen und Zusammenarbeit erweitert hat.
Hinweis zur Entstehung: Dieser Fachtext wurde mit Unterstützung generativer KI redaktionell ausgearbeitet. Inhaltliche Konzeption und fachliche Verantwortung liegen bei den Betreibern dieser Website. Texte, die auf besonderes Interesse stoßen, werden redaktionell weiterentwickelt.
Wenn Sie einzelne Gedanken dieser Seite weiter vertiefen möchten, finden Sie hier zwei fachlich fundierte Anlaufstellen.
Deutsche Gesellschaft für Systemaufstellungen (DGfS)
Informationen zu Grundlagen, Ethik und Anwendungsfeldern der systemischen Aufstellungsarbeit.
https://systemaufstellung.com/
Helm Stierlin Institut
Informationen zu systemischem Denken, Beratung und Organisationsentwicklung.
https://www.hsi-heidelberg.com
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Seit unserer Rückkehr ins Münsterland entwickeln Björn und ich systheco gemeinsam als nebenberufliches Projekt.
Oft, wenn ich an seiner Bürotür vorbeikomme, sitzt er an einem neuen Text oder einer Idee. Ich erlebe, mit welcher Beharrlichkeit er Fragen verfolgt, die ihn beschäftigen. Er gibt sich nie mit schnellen Antworten zufrieden, sondern entwickelt seine Gedanken über viele Jahre hinweg kontinuierlich weiter.
Seit anderthalb Jahrzehnten beobachte ich seine Beschäftigung mit der Vertikalen Praxis als eigenständigem Zugang zu Fragen menschlicher Entwicklung. Manchmal nutze ich einzelne Gedanken daraus auch in meinen Coaching-Formaten. Das Prinzip „Kraft gegen Kraft“ macht vertraute Muster oft unmittelbar körperlich erfahrbar und eröffnet dadurch neue Perspektiven.
