Was systemische Aufstellungsarbeit ermöglicht
Systemische Aufstellungen machen Beziehungsgeflechte sichtbar. Personen, Rollen oder innere Anteile werden im Raum repräsentiert. Dadurch entsteht ein direkter Zugang zu Dynamiken, die sonst nur schwer in Worte zu fassen sind.
Räumliche Wahrnehmung
Abstand, Nähe und Ausrichtung zeigen Beziehungsqualitäten und Spannungsfelder.
Innere Resonanz
Körperliche und emotionale Reaktionen liefern Hinweise auf unbewusste Ordnungen im System.
Neue Perspektiven
Durch veränderte Positionen entstehen alternative Sichtweisen auf bekannte Situationen.
Wer schreibt hier?
Ich bin Britta Germek, systemische Beraterin und Coach aus Emsdetten. Die Texte auf dieser Seite sind Teil meiner Coaching-Arbeit. Hier gibt es Infos zu meinen Schwerpunkten und meiner Person:
Formen systemischer Aufstellungen
Systemische Aufstellungsarbeit kennt unterschiedliche Formate. Die Wahl der Form orientiert sich am Anliegen, am Setting und am Kontext.
Organisationsaufstellungen
Rollen, Funktionen und Entscheidungswege in Teams oder Organisationen werden sichtbar gemacht.
Strukturaufstellungen
Innere Spannungen, Zielkonflikte oder Entscheidungsfragen werden über abstrakte Elemente im Raum dargestellt.
Einzelaufstellungen
Auch ohne Gruppe lassen sich Dynamiken mithilfe von Bodenankern, Figuren oder Symbolen erfahrbar machen.
Wirkweisen im beruflichen Kontext
Im beruflichen Umfeld entfalten Aufstellungen ihre Wirkung vor allem dort, wo Komplexität hoch ist und lineares Denken an Grenzen stößt. Entscheidungen, Konflikte und Rollenfragen gewinnen über die räumliche Darstellung an Klarheit.
Entscheidungsfindung
Unterschiedliche Optionen werden körperlich erfahrbar und lassen sich differenzierter abwägen.
Rollenklarheit
Erwartungen und Zuständigkeiten treten deutlicher hervor und können neu sortiert werden.
Teamdynamik
Beziehungen im Team werden sichtbar und eröffnen Gesprächsräume jenseits reiner Sachargumente.
Einordnung aus Coaching Perspektive
Im systemischen Coaching dient Aufstellungsarbeit der Orientierung und Klärung. Sie ersetzt keine therapeutische Bearbeitung persönlicher Belastungen, sondern unterstützt das Verstehen von Zusammenhängen im beruflichen System.
Anliegenfokus
Gearbeitet wird mit klar formulierten Fragestellungen aus dem Arbeitskontext.
Ressourcenorientierung
Der Blick richtet sich auf vorhandene Handlungsspielräume und tragfähige Lösungen.
Integration
Erkenntnisse aus der Aufstellung werden in konkrete nächste Schritte übersetzt.
Vertiefende Informationen & externe Quellen
Die folgenden Quellen bieten fachliche Hintergründe zur systemischen Aufstellungsarbeit und zu ihrem Einsatz in Organisationen:
Deutsche Gesellschaft für Systemaufstellungen
Informationen zu Grundlagen, Ethik und Anwendungsfeldern.
https://www.systemaufstellungen.de
Helm Stierlin Institut
Systemische Theorie und Praxis in Beratung und Organisation.
https://www.hsi-heidelberg.com
